中交二公局召開海外項目經(jīng)理座談會。會議傳達了中國交建2018年海外工作會、局二次黨代會和局2018年工作會精神；局董事長、黨委書記杜會民，局總經(jīng)理趙楨遠 分別作了重要講話；環(huán)加勒比代表處、馬普托大橋項目、內(nèi)馬鐵路一標(biāo)、黑山南北高速項目、印尼巨港輕軌鋪軌項目、巴基斯坦KKH2期3標(biāo)分別作了現(xiàn)場經(jīng)驗交流；會前局副總經(jīng)理陳險峰一行帶隊組織了標(biāo)準(zhǔn)化管理項目觀摩。 【閱讀全文】

張劍輝，來自工程與服務(wù)中心軍工室，2010年10月加入公司，先后在16個大小項目中擔(dān)任項目經(jīng)理。在工作中具有忘我精神，能夠切實起到模范帶頭作用，能夠在公司需要的時候組織團結(jié)一線技術(shù)人員克服困難取得實際成果。尤其作為軍工室821項目的項目經(jīng)理，在2017年帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力為公司取得了國內(nèi)第一張放化安全級儀控設(shè)備的軍工核安全設(shè)備制造許可證，這也是公司第一張軍工... 【閱讀全文】

總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)存在的困難提出建議，并對各項目的下一步工作計劃提出要求：第一，加快項目消缺及撤場進度；第二，加大成本管控力度，強化開源節(jié)流；第三，各項目需建立工作考核機制，提高回款力度；第四，壓實責(zé)任，狠抓落實，項目上存在的問題要落實到崗位，量化到個人。這既是一次總結(jié)會，也是一次交流會，更是一次思想教育和動員的培訓(xùn)會。 【閱讀全文】

公司繼續(xù)召開2018年第一次項目經(jīng)理例會，與會的30個項目的項目經(jīng)理以“說問題、想辦法、重落實”的形式反映現(xiàn)場管理急難問題，討論并制定問題解決思路和方案。 會議同時要求各項目部要清醒認識今年沖刺百億產(chǎn)值的核心目標(biāo)，盡快分解制定生產(chǎn)計劃，深化實施項目 “五化一快”，注重質(zhì)量管理，做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，加強成本管控，履行經(jīng)營職能，齊心協(xié)力、共同完成2018年公司百億大計。 【閱讀全文】

通過培訓(xùn)，交流了項目管理實際操作中存在的一些問題，釋疑了生產(chǎn)過程中的一些疑惑，在一定程度上豐富了項目經(jīng)理管理項目的知識，為公司建設(shè)體系2018年項目管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在2017年度總結(jié)暨述職報告會上，參與述職的人員報告詳細，思路清晰，既總結(jié)了去年工作中的主要成績，又指出工作中存在的不足之處，并提出了整改解決的辦法，以及2018年工作規(guī)劃。公... 【閱讀全文】

中冶建工集團各項目管理者積極應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，堅持科學(xué)創(chuàng)新，鑄造精品工程，提升了工程建設(shè)項目的質(zhì)量和效益，為公司的良好發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。為樹立典型、弘揚先進，表彰在工程建設(shè)項目管理方面取得突出成績的項目經(jīng)理，公司決定授予許玉明、吳敬韜、鄭建軍、李光順、王豐、劉樂、唐雙權(quán)、李林虎、劉輝（三公司）、周忠東等10位同志為“中冶建工集團2016-20... 【閱讀全文】

山東公司項目經(jīng)理儲備干部選拔會和機關(guān)部門述職考核會在機關(guān)六樓會議室順利舉行，山東公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)部門負責(zé)人和全體項目經(jīng)理參加會議。通過機關(guān)部門述職考核，各部門總結(jié)全年得失，規(guī)劃下一步工作，營造公開公平公正的考核環(huán)境，強化績效考核意識，有力促進公司整體工作穩(wěn)步推進。 【閱讀全文】

春節(jié)將至，為了確保分公司及項目平穩(wěn)運行，避免各類糾紛、訴訟發(fā)生，并確保項目安全生產(chǎn)形勢，消除各類安全、消防隱患，海南分公司在建項目進行了巡回檢查?？偨?jīng)理韋學(xué)鋒、副總經(jīng)理趙輝、工程部經(jīng)理傅雙清與分公司經(jīng)理及各科室負責(zé)人、項目經(jīng)理共計10余人進行了座談交流，并召開了2018年度首次項目經(jīng)理例會，集團副總經(jīng)理趙輝主持本次會議。 【閱讀全文】

日前,中交郴筑交安工程項目經(jīng)理研討會在京召開（會議由原北京公路工程公司承辦）。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張雪；黨委書記劉志軍；黨委副書記、紀(jì)委書記劉峰；副總會計師謝磊；總經(jīng)理助理張建臣；海南中咨泰克交通工程有限公司總經(jīng)理劉志強及原北京公路工程公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)人員參加會議。會議由劉志強主持。 【閱讀全文】

為更好的選拔和激勵優(yōu)秀人才，集團公司開展了第五屆杰出項目經(jīng)理評選。經(jīng)單位逐級推薦、集團公司評選公示，最終評選出張飛等16名“北京城建集團杰出項目經(jīng)理”。他們不僅代表了集團項目管理的最高水平，更是推動集團轉(zhuǎn)型升級的重要力量；是集團的寶貴財富，更是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。從本期開始，微信公眾號將推出他們的優(yōu)秀事跡。 【閱讀全文】

成都鏈家首屆年度項目化管理總結(jié)暨表彰大會順利舉行，成都鏈家職能團隊及運營部的各位優(yōu)秀項目經(jīng)理、全體CG圈長、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工評審團，共計900位嘉賓參與了本次大會。4個小時的表彰會太短，太多經(jīng)驗來不及一一分享；4個小時的表彰會太長，現(xiàn)場聆聽的小伙伴們記滿了一頁又一頁的筆記。 【閱讀全文】

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，讓考核指標(biāo)回歸本源。在規(guī)范項目管理過程的同時，發(fā)揮考核指揮棒效用，不斷沉淀出更為優(yōu)秀的項目管理方法論、管理工具和管理流程，并指導(dǎo)中心項目管理實踐，不斷提升項目精細化管理水平和組織級管理能力，從而真正把握考核指標(biāo)背后的內(nèi)涵和精髓。 【閱讀全文】