編者按
      為更好的選拔和激勵(lì)優(yōu)秀人才，集團(tuán)公司開展了第五屆杰出項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選。經(jīng)單位逐級(jí)推薦、集團(tuán)公司評(píng)選公示，最終評(píng)選出張飛等16名“北京城建集團(tuán)杰出項(xiàng)目經(jīng)理”。他們不僅代表了集團(tuán)項(xiàng)目管理的最高水平，更是推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量；是集團(tuán)的寶貴財(cái)富，更是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。從本期開始，微信公眾號(hào)將推出他們的優(yōu)秀事跡。

杰出項(xiàng)目經(jīng)理：張飛

      張飛畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，2000年至2006年在十公司先后擔(dān)任技術(shù)股長(zhǎng)、主任工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理。2006年調(diào)入工程總承包部，多年來恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)，參建了奧運(yùn)村工程建設(shè)，主持了寧夏大劇院工程及英特宜家購(gòu)物中心大興項(xiàng)目二期工程等多個(gè)特大型重點(diǎn)工程，現(xiàn)任環(huán)球影城主題公園項(xiàng)目籌備工作組項(xiàng)目經(jīng)理。此外，他還獲得了全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師、高級(jí)工程師職稱，他本人2014年被北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“北京市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“魯班獎(jiǎng)”工程項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào)；2015年被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
 

攻堅(jiān)克難 開拓創(chuàng)新
 

      2010年7月至2012年12月，張飛擔(dān)任工程總承包部首個(gè)進(jìn)駐寧夏工程——寧夏大劇院項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。憑借自身過硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)以及豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，張飛披荊斬棘，組織施工生產(chǎn)高效推進(jìn)，并承擔(dān)起了開拓西部建筑市場(chǎng)的重任。期間，由于寧夏自治區(qū)住建廳對(duì)項(xiàng)目的注冊(cè)工作審核極為嚴(yán)格，張飛結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工積極組織編制備案材料，多次拜訪住建廳相關(guān)部門取經(jīng)求教，順利辦理了《進(jìn)寧建筑施工企業(yè)備案登記證》。
      在西部惡劣的自然環(huán)境中，張飛始終堅(jiān)持工作在第一線。針對(duì)高大空間和圓弧墻及型鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等技術(shù)難點(diǎn)，他結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況大力開展技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新，制定了有效措施，解決了工程難題，圓滿完成了工程任務(wù)，得到了寧夏當(dāng)?shù)卣囊恢驴隙?，榮獲寧夏自治區(qū)文明工地等獎(jiǎng)項(xiàng)。該工程在取得顯著社會(huì)效益的同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司承攬西部后續(xù)工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 

銳意進(jìn)取 勇攀高峰

      2012年12月至2014年9月，張飛擔(dān)任英特宜家購(gòu)物中心大興項(xiàng)目二期工程執(zhí)行經(jīng)理。作為集團(tuán)公司當(dāng)時(shí)最大的施工項(xiàng)目和“國(guó)際工程國(guó)內(nèi)施工”的特級(jí)項(xiàng)目，宜家工程受到政府高度關(guān)注，社會(huì)影響力大。
      由于工程時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高，張飛制定了科學(xué)合理的施工計(jì)劃，以主進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，實(shí)施科學(xué)策劃和精細(xì)化管理，采取了強(qiáng)有力的措施來保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。面對(duì)施工場(chǎng)地小，無循環(huán)通道，工期較短，專業(yè)隊(duì)伍多，交叉作業(yè)多等難題，張飛帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體管理人員抓好安全生產(chǎn)和文明施工；依托“集團(tuán)培訓(xùn)中心”加強(qiáng)入職培訓(xùn)；根據(jù)不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。項(xiàng)目屬于超大型工程，張飛精心組織項(xiàng)目部運(yùn)用先進(jìn)的P6和BIM軟件，采取有效措施為各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)提供技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)了施工高效推進(jìn)，按期向外商業(yè)主交付了精品工程，贏得了業(yè)主及管理公司的高度肯定。
      該工程獲得了北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”金質(zhì)獎(jiǎng)、北京市綠色安全樣板工地、安全標(biāo)準(zhǔn)示范單位及全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程、“龍圖杯”BIM大賽一等獎(jiǎng)、全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，為集團(tuán)公司贏得了良好的社會(huì)榮譽(yù)，也取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益。
      2017年9月，張飛擔(dān)任了環(huán)球影城主題公園項(xiàng)目籌備工作組項(xiàng)目經(jīng)理，責(zé)任重大，使命光榮。由于工程施工工藝復(fù)雜，與傳統(tǒng)項(xiàng)目施工有很大差別，僅識(shí)別材料設(shè)備清單就多達(dá)2000余種，而其中90%都是非常規(guī)種類，更有數(shù)千張圖紙需要深化設(shè)計(jì)，技術(shù)方案準(zhǔn)備、商務(wù)組價(jià)報(bào)價(jià)等工作難度空前。面對(duì)近百人的籌備團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)工作也是張飛面臨的新難題。在困難面前，張飛沒有退縮，而是迎難而上，積極協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)整個(gè)籌備團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn)在圖紙深化、材料清單和各專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)當(dāng)中。在張飛的帶領(lǐng)下，目前，環(huán)球影城主題公園項(xiàng)目籌備工作組各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，以勇于拼搏的鐵軍作風(fēng)得到了業(yè)主方的認(rèn)可。

      “拼搏進(jìn)取十余載，青春無悔寫華章”。作為一名長(zhǎng)期扎根于一線的項(xiàng)目經(jīng)理，開拓創(chuàng)新、勇攀高峰，是張飛的個(gè)人“名片”。沒有豪言壯語(yǔ)，沒有顯露張揚(yáng)，有的只是一股勇往直前的干勁。他克服了高血壓病、愛人身體弱，孩子尚小等種種困難，憑借對(duì)工作的熱愛和赤誠(chéng)，憑著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，圓滿完成了各項(xiàng)工程合同約定的管理目標(biāo)，既兌現(xiàn)了對(duì)業(yè)主的承諾，也向工程總承包部交上了一份滿意的答卷。