為配合“戰(zhàn)略及管控咨詢項目”工作，7月18日，中裝建設(shè)戰(zhàn)略管控組聯(lián)合戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源管理中心等部門開展中裝大講堂第四期項目經(jīng)理3080體系培訓。本期培訓由工程管理專家、盛世嘉德企業(yè)管理咨詢公司的李恒星老師講授。李老師在工程管理方面有十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對項目全過程把控有著獨特的見解。
▲中裝建設(shè)高級副總裁、首席戰(zhàn)略官熊兆寬致開場詞
▲工程管理專家、盛世嘉德企業(yè)管理咨詢公司的李恒星老師講授
項目是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生存的靈魂，工程項目管理的好壞直接決定企業(yè)的成敗。項目經(jīng)理是中裝建設(shè)的核心關(guān)鍵人才，保證了中裝工程項目的品質(zhì)。本期中裝大講堂《項目經(jīng)理3080體系培訓》學習行業(yè)龍頭企業(yè)“金螳螂”優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗，從項目全過程管理出發(fā)，細致地講授了項目跟蹤階段、投標階段、開工準備階段、基層施工階段、30節(jié)點總結(jié)糾偏、面層安裝階段、80節(jié)點總結(jié)糾偏、項目收尾階段、竣工總結(jié)階段、審計收款階段等方面的思路、方法和注意事項。李老師講授過程中，理論與案例相結(jié)合，學員們受益匪淺。
▲項目經(jīng)理3080體系培訓主會場
▲項目經(jīng)理3080體系培訓分會場
為保證培訓的覆蓋面，本次培訓首次采用線上+線下的培訓形式，線下總部設(shè)立兩大會場，各區(qū)域及各項目部采取遠程視頻形式，為區(qū)域及項目同事參訓帶來極大便利。培訓總參與人數(shù)達到182人，覆蓋二級部門負責人以上的管理干部、工程管理中心、項目經(jīng)理、施工員等，旨在提升管理干部對業(yè)務理解認知，賦能項目管理隊伍的綜合作戰(zhàn)能力，提高工程項目人員專業(yè)素養(yǎng)，助推公司的核心競爭力提升。
▲培訓現(xiàn)場學員
為期一天的培訓不僅僅是知識的學習，工具和方法的獲取，更是加強對工程管控戰(zhàn)略和變革的了解和適應。匠心力量，裝飾美好生活。未來，中裝建設(shè)將不斷完善工程管控人才培養(yǎng)體系，進一步加強人才的自主開發(fā)和培養(yǎng)力度，打造高水平、高素質(zhì)的工程管控人才梯隊，為公司發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)和保障。
