敲黑板啦！
高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班匯報(bào)會(huì)開始啦！
8月30日，公司加拿大高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班匯報(bào)會(huì)在公司三層會(huì)議室順利召開。匯報(bào)會(huì)由人力資源處處長劉強(qiáng)主持，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)姚長斌出席會(huì)議并講話。
匯報(bào)會(huì)上，首先由班長李國軍同志代表18名參訓(xùn)學(xué)員對(duì)本期培訓(xùn)班成果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。在經(jīng)歷了12周海外培訓(xùn)后，全體全員取得了豐碩的學(xué)習(xí)成果，不僅全員通過英語ESL考試并取得PMP證書，更重要的是在理念上的重大轉(zhuǎn)變。每位學(xué)員結(jié)合自身培訓(xùn)成果分享心得，并紛紛表態(tài)將不負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望，繼續(xù)努力提高自身綜合素質(zhì)能力，將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中，為公司海外項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)也為公司培訓(xùn)工作提出合理化建議。
姚長斌代表公司祝賀各位學(xué)員通過測試完成學(xué)業(yè)達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。對(duì)學(xué)員在轉(zhuǎn)變理念、提升自我、認(rèn)清差距、目標(biāo)培養(yǎng)等方面的整體表現(xiàn)給予了充分的肯定，對(duì)學(xué)員今后的成長提出六點(diǎn)要求：一是切實(shí)將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于項(xiàng)目管理工作中，分享成果，學(xué)以致用；二是持續(xù)學(xué)習(xí)，驗(yàn)證所學(xué)知識(shí)并提煉形成管理理念；三是加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，注重過程管理，將安全工作融入項(xiàng)目管理全過程；四是將先進(jìn)理念思考轉(zhuǎn)化為當(dāng)前項(xiàng)目管理問題的解決方案，探索并改進(jìn)工作做法；五是善于總結(jié)EPC寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，凝練出具有公司特色的項(xiàng)目管理理論，形成自身核心競爭力；六是落實(shí)“五化”思維，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目“五化”工作。
最后姚長斌提出3個(gè)課題引發(fā)學(xué)員思考：1.如何做一名合格的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理？2.作為一名高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？3.如何發(fā)揮高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的作用？姚長斌要求全體學(xué)員明確自身定位及工作責(zé)任，以更高的標(biāo)準(zhǔn)及全新的姿態(tài)迎接未來，為建設(shè)國際一流石油工程公司貢獻(xiàn)力量！
劉強(qiáng)要求全體學(xué)員貫徹落實(shí)姚總要求，繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)一步提升外語實(shí)際運(yùn)用能力，助力公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展。
加拿大高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班是公司特色精品培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在選拔、培養(yǎng)和儲(chǔ)備國際化高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人才，本次為第五期。經(jīng)各單位推薦、公司選拔，共18名優(yōu)秀國內(nèi)外項(xiàng)目骨干參加本期培訓(xùn)，培訓(xùn)自5月26日至8月17日在加拿大卡爾加里大學(xué)舉辦，培訓(xùn)內(nèi)容分三個(gè)階段，包括210學(xué)時(shí)的英語ESL、120學(xué)時(shí)的PMP課程、24學(xué)時(shí)的EPC課程。
各位學(xué)員交作業(yè)啦！
李國軍（烏茲別克斯坦子公司）
在全英語的語言環(huán)境下，聽說讀寫能力取得了的提高，入學(xué)前后測試的成績有很大的進(jìn)步，但是與班內(nèi)優(yōu)秀的年輕同學(xué)比較，在學(xué)習(xí)效率，在學(xué)習(xí)成績方面還有很大差距，需要繼續(xù)堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，體會(huì)到作為一名項(xiàng)目經(jīng)理必須要熟悉了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、文化習(xí)俗、遵章守紀(jì)、嚴(yán)格自律，合規(guī)經(jīng)營，提高溝通能力，要能夠做到正確的溝通，合理運(yùn)用項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)提高項(xiàng)目管理水平。我將把所學(xué)的知識(shí)用于項(xiàng)目建設(shè)中，更好的服務(wù)于公司，服務(wù)于項(xiàng)目，為公司建設(shè)國際一流工程建設(shè)公司做出自己的貢獻(xiàn)。
李靜信（西非公司）
這次培訓(xùn)，自己收獲最大的是轉(zhuǎn)變了管理理念。我樹立必勝的信心，制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)決做到問題不過夜。最終，PMP考試順利通過，英語聽、說、讀、寫能力進(jìn)一步提升。今后，我要用自己所學(xué)的知識(shí)回報(bào)公司，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
陸學(xué)同（北京分公司）
本屆高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班給我感觸頗深，其一是讓我在項(xiàng)目管理觀念和理念上的轉(zhuǎn)變，其二是總承包管理課程和PMP課程的相互融合促進(jìn)提高，其三是高水平的英文教學(xué)帶來的英語交流能力提升。最大的收獲是通過培訓(xùn)班生活和學(xué)習(xí)中的交流，與海外分子公司同學(xué)建立的團(tuán)隊(duì)合作精神必將為未來的工作打下堅(jiān)實(shí)和良好的基礎(chǔ)。
張?。ㄖ袞|地區(qū)公司）
我將本次培訓(xùn)總結(jié)為獲得了一項(xiàng)認(rèn)證，執(zhí)行好兩個(gè)角色，提高了三種能力，取得了四個(gè)收獲，并對(duì)未來發(fā)展提出了五點(diǎn)想法。獲得了PMP資格認(rèn)證；執(zhí)行好短期國際留學(xué)生和培訓(xùn)班生活委員的角色；提高了英文溝通交流能力、融合東西方文化和與西方人對(duì)接的能力以及團(tuán)隊(duì)溝通能力；收獲了公司國內(nèi)外多個(gè)地區(qū)公司、分/子公司項(xiàng)目管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，收獲了更多的知識(shí)以及獲取更多知識(shí)的能力；展望未來，作為一名深深打著烙印的CPECC人，期待繼續(xù)投身?？松梨诘任鞣綐I(yè)主市場，把本次學(xué)習(xí)成果和此前項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新項(xiàng)目中去，繼續(xù)為公司在國際化道路上成為一流工程公司貢獻(xiàn)力量。
段旋（北京分公司）
參加這次培訓(xùn)班，是幸運(yùn)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，公司為我們精心搭建了優(yōu)良的平臺(tái)，我們必須不負(fù)公司期望。這次培訓(xùn)收獲頗豐，不僅順利取得PMP證書，更是學(xué)習(xí)了西方先進(jìn)的管理理念。這份收獲不止屬于我自身，更屬于CPECC，我會(huì)用今后十分的努力回饋公司，感恩栽培！
