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如何提高項目經(jīng)理的軟實力

2020-03-30    來源:拓睿教育
項目經(jīng)理雖被“貴”稱為經(jīng)理,但是卻不具有部門經(jīng)理的實際權(quán)力,或者叫行政管理權(quán),也叫硬權(quán)力,比如人事任免、獎懲等。
沒有硬權(quán)力,卻要帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成具有挑戰(zhàn)性的項目目標(biāo),如何服眾?這就需要項目經(jīng)理的軟權(quán)力或者軟實力了。
軟實力,除了我們常說的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、解決問題的能力、歸納總結(jié)能力外,我們還可以從一些日常細(xì)節(jié)入手,努力成為團(tuán)隊的榜樣,提高自己的軟實力和影響力。
1.例會照例開
項目經(jīng)理經(jīng)常組織內(nèi)部或者和客戶的項目例會,如果三天打魚兩天曬網(wǎng),那么你的例會將會失去公信力,人們就會懷疑今天的會是否會開,它的優(yōu)先級也會越來越低。如果主持人都不重視,怎么能讓你的團(tuán)隊重視你的會議呢?
如果由于出差或者與其它會議沖突,也不要輕易取消例會,建議改期進(jìn)行,需要提前通知大家,并且說明原因,表達(dá)歉意。
如果確實近期沒有話題,或者可以更新的內(nèi)容很好,那么就不要輕易取消會議,可以適當(dāng)縮短會員時間,甚至和團(tuán)隊成員閑聊一會,對團(tuán)隊的建設(shè)也是不無裨益的,甚至有意向不到的收獲。
2.提前五分鐘
出席會議時,提前五分鐘到場。如果是自己主持的會議,至少提前十分鐘到場。開會從來不遲到,體現(xiàn)了對別人的尊重,也會大大提高你的聲譽和信任度。
除了會議外,這條規(guī)格同樣適用于約會,比如出差時約定什么時候從賓館出發(fā),什么時候和客戶見面等。尤其是和老板一起出差,如果你遲到哪怕5分鐘,他們嘴里不說,心里也會非常不悅。
3.一分鐘找到
這是對文件管理的要求,自己的文件(包含電子文件和書面文件)能在1分鐘之內(nèi)找到;如果別人找你的文件,應(yīng)該在三分鐘之內(nèi)可以找到。
文件及文件夾的管理,每個人都有自己的方法,除公司統(tǒng)一要求外,可以按照自己喜歡的方式去管理,判斷是否有效的標(biāo)準(zhǔn)就是,是否能在一分鐘之內(nèi)找到你想要的文件,如果讓別人找,應(yīng)該在三分鐘之內(nèi)。
要達(dá)到這個目標(biāo),直觀、明了、統(tǒng)一的文件夾結(jié)構(gòu)就非常重要,如果沒有辦法形成公司級別的標(biāo)準(zhǔn),至少也要在項目組成員之間對項目文件夾的結(jié)構(gòu)達(dá)成共識,形成固定、統(tǒng)一的文件夾結(jié)構(gòu),而且不要隨便更改。
另外,對文件的命名也要形成統(tǒng)一的規(guī)則,能達(dá)到“望文生義”,也就是不打開文件通過文件的名字就可以知道文件的大體內(nèi)容和版本信息。避免使用諸如“11111.doc”,”wryoytiun.xls”,”Report.doc”這類名字。
4.郵件有標(biāo)題
在發(fā)送郵件時,一定要加上簡明、貼切的標(biāo)題。這樣才方便接收者在不打開郵件的情況下,快速識別你郵件的主要內(nèi)容,以決定郵件的優(yōu)先級,對于老板來說尤其是這樣,他們每天可能收到幾百封郵件,不可能每封郵件都馬上閱讀,甚至有些郵件根本就不讀。
郵件不加標(biāo)題,會給人一種粗淺的印象,對項目經(jīng)理的形象和會有很大的傷害。
5.慎用感嘆號
相信所有的郵件系統(tǒng)里都有設(shè)置發(fā)送優(yōu)先級的設(shè)置,對方收到后,郵件前面就有一個紅色的“!”標(biāo)識,以說明此郵件很重要。
曾經(jīng)合作過的一位同事,我收到她的郵件,差不多有三分之一帶感嘆號,見多了也就見慣不怪了,所以她的郵件并不會獲得高優(yōu)先級,這就是“狼來了”的案例。
發(fā)郵件過多地使用感嘆號,不僅得不到高優(yōu)先級,而且會給人一種壓迫感和缺少計劃性的印象。為什么你的事情總是最重要的呢?!如果計劃做得好,怎么老是有緊急的事情呢?!
6.辦公室里多走動
相信大家一定看到過或經(jīng)歷過,兩位在一個辦公室的同事,近在咫尺互相打電話,在聽筒外可以互相聽到彼此的聲音。為什么不站起來,走過去交流呢?不僅有利于身體放松,而且溝通的效果會好于打電話。
即使不在同一樓層的同事,如果時間允許,也應(yīng)該盡量多地互相走動,進(jìn)行面對面的交流,這樣會拉近彼此的距離,而不會給人一種被項目經(jīng)理遙控的感覺。
7.干點粗活
無論我們的產(chǎn)品有多高科技,在項目開展的過程中總會有一些粗活、累活甚至臟活。比如搬樣件、帖標(biāo)簽、修理試驗車等。
盡管這些活不屬于項目經(jīng)理的工作范疇,但是我們?nèi)绻軌蜻m當(dāng)?shù)胤謸?dān)或參與,親自體驗一下一線員工的辛苦,對自己也是一個鍛煉,同時會讓團(tuán)隊成員感受到同甘共苦的團(tuán)隊精神。
反過來,如果項目經(jīng)理對這些工作不聞不問,甚至不屑一顧,就容易脫離群眾,給人以高高在上的印象。
上述這些都是些日常工作中的小事,需要放在心里,持之以恒地做下去,以至形成習(xí)慣,成為自己的一部分。那么,你就會發(fā)現(xiàn),你的軟實力就會不斷上升,而這種實力會變成你的個人魅力,從你的每個毛孔里散發(fā)出來,這就是重復(fù)的力量!


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